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中轻控股党委召开2023年第三次理论学习中心组学习(扩大)会

发布时间:2023-07-20 浏览量:242 来源: 字号:[ ]
 
    7月19日下午,中轻控股党委召开2023年度第三次理论学习中心组学习(扩大)会。会议围绕“学习贯彻党的二十大精神,深化精益管理,强化创新驱动,推动资产经营高质量发展”主题集中学习研讨。中轻控股党委书记、总经理罗杰主持会议并总结讲话,保利中轻总经理助理、党委办公室主任张玉洛及党委办公室杨佳音巡听会议。

    党委委员、副总经理田美作主题发言。他指出中轻控股三大主营业务板块中,资产经营板块占有举足轻重的地位。田美结合党的二十大精神学习体会、中轻控股实际和今年以来赴下属子公司调研情况,在剖析分享中轻控股资产经营的七个案例基础上,提出中轻控股要以“提质增效”为核心,深化精益管理,强化创新驱动,推动资产经营高质量发展。一是要转变思想,多管齐下,提前谋划,长远布局。二是要深化精益管理,真抓实干,一抓到底,抓出成效。三是要强化创新驱动,敢于创新,不等不靠,敢为人先。四是要加强顶层设计,聚焦主业,提质增效,推动资产经营高质量发展。

    在学习研讨环节,中轻控股领导班子成员围绕会议主题交流发言。大家结合各自分工,从经营任务、精益管理、风险管控、党业纪业融合、安全生产等方面分享和交流了工作体会。
    罗杰书记在总结中指出,一是要坚持创新引领。习近平总书记在系列讲话中,多次提到创新是引领高质量发展的第一动力。我们要真正理解“创新”内涵,创新不仅仅是科技创新,还体现在思维创新、制度创新、文化创新和服务创新等多方面。二是要深入推进精益管理。精益管理的核心是价值创造,中轻控股去年完成了全系统资产清查工作,为资产经营的分类管理提供有力支撑。要以精益管理为抓手,动态掌握资产相关情况,在资产分类处置、安全生产、党建工作等方面深入推行精益管理,促进企业提质增效。三是要全力推进资产经营“增收”“增值”双增长。要以目标为导向,以问题为抓手,以结果为标准,按照项目节点,攻坚克难、精准发力、全力以赴稳步推进,久久为功。对于在租房产,要优化服务水平,进一步提高房产的在租面积和单位租金;对于房产翻新改造后可以提升价值的,要全力以赴尽快推进;对于低效无效资产,要加快处置进度,尽快变现。罗杰强调,公司各部室、各子公司要进一步提高思想认识,齐抓共管,共同做好资产经营、资产处置相关工作,推动公司高质量发展。

    张玉洛充分肯定了这次党委中心组学习,学习准备充分、主题鲜明、内容丰富,既有政治理论学习,又紧密结合中轻控股重点工作任务进行研讨。他提出三点工作要求:一是要高度重视党委中心组学习。不断提高领导干部政治理论水平,进一步严肃党内政治生活。二是要深刻领会中央精神,做到学以致用。牢牢把握好习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论,真正用党的创新理论指导企业工作,找到解决问题的思路和举措。三是要全面认真落实党委中心组学习制度,确保学习质量。要建立党委中心组学习贯彻台账,确保学习成果转化为工作成效。要结合中轻控股实际,督促好所属子企业党委、党支部规范学习,确保学习要求上下贯通。

    中轻控股领导班子成员、总部各部门助理以上干部、总部各支部委员、子公司领导班子成员及相关人员共计81人以现场和视频形式参加了会议。
 
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